新京報訊(記者 王萍)7月12日,據(jù)中國飯店協(xié)會與餐飲大數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的《2021中國連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,受疫情影響,2021年一季度與2019年一季度對比餐飲門店總數(shù)下降20%,餐飲行業(yè)受疫情影響較大。值得注意的是,連鎖餐飲業(yè)態(tài)同時段只下降了6%,說明連鎖餐飲抗風險能力較強。
報告顯示,受新冠疫情的影響,2020年全國餐飲收入為3.95萬億元,同比下降了16.6%,同時,大量的餐飲門店由于疫情的影響關門倒閉。從2019年一季度開始到2021年一季度,全國餐飲的門店總數(shù)從905.6萬家下降到760.1萬家,減少了近20%。相較于連鎖餐飲企業(yè)普遍資金儲備較為充足,應對危機的方法更加多樣,在疫情過后也能在短時間內(nèi)恢復正常乃至出現(xiàn)反彈,小型餐飲企業(yè)由于自身原因抵御風險能力較差,遭遇到新冠疫情影響后難以生存,數(shù)量大幅度減少。
在各地區(qū)連鎖餐飲門店數(shù)量變化方面,截至2021年一季度,東北地區(qū)的門店數(shù)量下降最為明顯,比兩年前減少了16.2%,華南、西北和西南三個地區(qū)的數(shù)量反而比兩年前有所增加。隨著疫情被有效控制之后,大多數(shù)地區(qū)的生意指數(shù)有明顯回升,基本回到疫情前的經(jīng)營狀況。其中以武漢為代表的華中地區(qū),在2020年下半年的數(shù)據(jù)甚至比上半年翻了一番。但東北地區(qū)從2019年以來伴隨著門店數(shù)量的減少,連鎖餐飲行業(yè)的生意指數(shù)一直低迷,2021年一季度的生意指數(shù)只有兩年前的一半左右,整體的經(jīng)營狀況令人擔憂。
中國飯店協(xié)會認為,目前市場仍然處于后疫情時期,安全警報并未消失。相對于一般餐飲企業(yè),連鎖餐飲企業(yè)在合理規(guī)劃的前提下擴大規(guī)模將會占據(jù)更多的市場份額,取得更大的經(jīng)營業(yè)績。同時,隨著線上化、移動化生產(chǎn)和銷售模式的不斷完善,未來的連鎖經(jīng)營將越來越不會受到地理因素的限制,將徹底改變地域差異所造成的商業(yè)壁壘。
此外,疫情的出現(xiàn)從某種程度上倒逼著餐飲市場進行了重新的洗牌,數(shù)據(jù)表明一、二線城市的連鎖餐飲企業(yè)的數(shù)量已趨飽和,銷售額增長的空間不大。而三線城市及以下無論在門店數(shù)量還是銷售額方面都有著巨大的空間,未來連鎖餐飲企業(yè)的發(fā)展擴張應該把重點放在這些地區(qū)。
新京報記者 王萍
編輯 秦勝南 校對 李世輝
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11月7日是立冬,是冬季的第一個節(jié)氣。讓我們一起穿“閱”時空,領略古代詩人眼中的冬景,感受詩情畫意的立冬?!?/p>
提到加盟,很多人的第一反應就是,加盟就是坑人的,開餐飲店又不難,交錢給加盟品牌,不如自己找個師傅學習一下技術(shù),然后自己再去開店,節(jié)省了中間商賺差價。產(chǎn)生這種誤解是正常的,市面上那么多的加盟品牌魚龍混雜,總會有些品牌只收門票,中途撒手不提供服務,所以才有大家的這些反應。俗話說的好,三人成虎,這些不誠信的現(xiàn)象嚴重擾亂了加盟市場,導致正規(guī)有實力的加盟品牌無辜躺槍。作為過來人都知道,開一家漢堡店并沒有想象中的簡單,并不是學個技術(shù)就可以了,西式餐飲和其他品類的餐飲不同,其中蘊含了很多門道,像選址、裝修、開業(yè)、運營、營銷、升級等等,個個都有專業(yè)的知識在里面的。如果你有對漢堡加盟這方面的顧慮,不妨看看樂堡派炸雞漢堡這個加盟品牌?!?/p>
在現(xiàn)在的社會下,性別、年齡行業(yè)已經(jīng)不再是問題,如果想要漢堡店加盟,最好抓住下半年的黃金時間段!今天,就和樂堡派品牌一起來討論下創(chuàng)業(yè)經(jīng)吧!……
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新京報訊(記者 王萍)7月12日,據(jù)中國飯店協(xié)會與餐飲大數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的《2021中國連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,受疫情影響,2021年一季度與2019年一季度對比餐飲門店總數(shù)下降20%,餐飲行業(yè)受疫情影響較大。值得注意的是,連鎖餐飲業(yè)態(tài)同時段只下降了6%,說明連鎖餐飲抗風險能力較強。
報告顯示,受新冠疫情的影響,2020年全國餐飲收入為3.95萬億元,同比下降了16.6%,同時,大量的餐飲門店由于疫情的影響關門倒閉。從2019年一季度開始到2021年一季度,全國餐飲的門店總數(shù)從905.6萬家下降到760.1萬家,減少了近20%。相較于連鎖餐飲企業(yè)普遍資金儲備較為充足,應對危機的方法更加多樣,在疫情過后也能在短時間內(nèi)恢復正常乃至出現(xiàn)反彈,小型餐飲企業(yè)由于自身原因抵御風險能力較差,遭遇到新冠疫情影響后難以生存,數(shù)量大幅度減少。
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中國飯店協(xié)會認為,目前市場仍然處于后疫情時期,安全警報并未消失。相對于一般餐飲企業(yè),連鎖餐飲企業(yè)在合理規(guī)劃的前提下擴大規(guī)模將會占據(jù)更多的市場份額,取得更大的經(jīng)營業(yè)績。同時,隨著線上化、移動化生產(chǎn)和銷售模式的不斷完善,未來的連鎖經(jīng)營將越來越不會受到地理因素的限制,將徹底改變地域差異所造成的商業(yè)壁壘。
此外,疫情的出現(xiàn)從某種程度上倒逼著餐飲市場進行了重新的洗牌,數(shù)據(jù)表明一、二線城市的連鎖餐飲企業(yè)的數(shù)量已趨飽和,銷售額增長的空間不大。而三線城市及以下無論在門店數(shù)量還是銷售額方面都有著巨大的空間,未來連鎖餐飲企業(yè)的發(fā)展擴張應該把重點放在這些地區(qū)。
新京報記者 王萍
編輯 秦勝南 校對 李世輝
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